繁峙县持续深化工程建设项目审批制度改革，积极推进一体化投资项目审批管理系统深入应用，实现项目一口申报、事项一体审批。

　　一、加强组织协调，强化部门联动

　　为深度应用一体化投资项目审批管理系统，县工改办加强组织协调，推动部门协同。一是组织涉工程建设项目审批部门，对审批事项进行全面梳理，统一事项名称、设定依据、申请材料、审查标准、办理程序、办结时限等要素，逐项编制标准化工作流程，细化量化政务服务标准。二是强化部门协同联动，建立项目联席会商机制，对审批过程中的疑点、难点及时沟通会商，推动实现好办、易办、快办。在人防职能划转到发改部门后，审批局及时衔接对接，明确人防从建设开始到竣工验收的相关细则。三是实现工程建设项目审批全流程网上办理，坚决杜绝“体外循环”“隐性审批”“线下审批”等问题发生。

　　二、紧扣工改重点，提高审批效率

　　一是研究出台了工程建设项目联合验收管理办法，明确验收事项、参验单位、材料清单、验收步骤，规范网上审批流程，确保联合验收顺利进行。二是推进并联审批，按照有关审批事项能并则并、能联则联的原则，力求开展并联审批。三是推进“拿地即开工”改革，鼓励指导建设单位办理房建工程建设项目“基坑支护和土方开挖”阶段施工许可。四是推进承诺制改革，在房建、市政、交通等领域大力推行承诺制审批，有效提升了工程建设项目审批效率。五是梳理调整市政基础设施报装流程，将市政基础设施报装事项调整到工程建设许可阶段，在申请建设工程施工许可时将项目信息同步推送至市政公用单位。六是对审批时限进行全面梳理，进一步压减审批时限，提高审批速度。

　　三、持续优化服务，提升服务水平

　　一是在政务大厅设置工程建设项目综合服务专窗，实行一窗综合受理、一窗综合服务，加强政策解读、服务指导，有效解决企业群众“不知道”“不了解”“不会办”等问题。二是扎实开展项目审批“帮办代办”“全代办”服务，建立项目前期服务机制，组织“全代办”服务团队，通过实地走访调研、召开座谈会等方式，为重点项目量身订制项目审批“一项目一方案一清单”，提高项目手续办理效率。三是对重点建设项目开通审批绿色通道，推行相关部门、股室同步办理、并联审批，助力项目早落地、早开工。四是梳理公布工程建设项目审批流程图、申请材料清单及有关说明，提高社会面知晓度。五是实行免费邮寄，办理事项申报过程中需要审验的原件以及办理结束后的证照批文可通过EMS免费邮寄，提升了企业群众的办事体验。